Bộ Công an vừa phát đi yêu cầu phân loại cán bộ thành các nhóm dựa trên năng lực thực tiễn, nhằm phục vụ công tác tinh gọn bộ máy và tinh giản biên chế.
Ngay lập tức công luận đặt ra câu hỏi lớn, đó là, liệu đây có phải là một bước đi mang tính đột phá, và thực chất nhằm làm trong sạch lực lượng, hay chỉ là một quy trình mang tính hình thức vốn thường thấy như từ trước đến nay?
Theo giới chuyên gia, về mặt nguyên tắc chiến dịch này mang tính thực chất cao, với lý do, đây là hành động đồng bộ hóa trực tiếp với Quy định 183/BCT-2026 của Bộ Chính trị về quản lý biên chế trong toàn hệ thống chính trị.
Việc dịch chuyển tiêu chí đánh giá từ cào bằng theo thâm niên như trước đây, để chuyển sang đo lường hiệu quả công việc bằng sản phẩm cụ thể được kỳ vọng sẽ giúp nhận diện rõ nhân sự dôi dư, để làm cơ sở cho việc áp dụng Nghị định 124/CP-2026 về tinh giản biên chế.
Theo đó, điều này vừa giúp giải quyết chế độ đối với người yếu kém, đồng thời vừa để trọng dụng các nhân tố nổi trội để đưa vào quy hoạch lãnh đạo. Tuy nhiên, ranh giới giữa thực tế và lý thuyết lại phụ thuộc hoàn toàn vào hiệu quả của khâu tổ chức thực hiện.
Đó là, tư duy nể nang, né tránh, dĩ hòa vi quý vốn rễ sâu gốc bền tại các cơ quan công an ở địa phương có thể là một trở lực hết sức lớn.
Nguy hiểm hơn, nếu thiếu một cơ chế giám sát độc lập và minh bạch, việc phân loại cán bộ có rủi ro sẽ bị lạm dụng, và để người đứng đầu cục bộ bè phái, gạt bỏ những tiếng nói trái chiều, và sắp xếp người của phe cánh vào các vị trí béo bở.
Nói tóm lại, chủ trương kể trên của Bộ Công an bước đầu vẫn chỉ là một công cụ mang tính lý thuyết.
Để chứng minh đây không phải là một màn trình diễn hình thức nhằm báo cáo với Trung ương, ngành Công an phải phải đề ra các tiêu chí cụ thể, chi tiết rõ ràng và minh bạch nhất.
Hồng Lĩnh -Thoibao.de
